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Strategieberatung & Interim Management

Geschrieben von Stratoor Consulting | Feb 5, 2026 11:38:39 AM

Wann Unternehmen auf beide Lösungen setzen sollten.

 

Unternehmen stehen in Zeiten wachsender Dynamik und Unsicherheit häufig vor der Frage: Strategieberatung, Interim Management oder beides?

"Viele mittelständische Unternehmen wissen nicht, wann sie auf externe Expertise zurückgreifen und welche Kombination die besten Ergebnisse liefert."

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In diesem Artikel zeigen wir auf, wann die Synergie aus Strategieberatung und Interim Management besonders sinnvoll ist und welche Vorteile sie bietet.
 

1. Die Herausforderung mittelständischer Unternehmen

Mittelständische Unternehmen stehen vor komplexen strategischen Entscheidungen: Marktanpassungen, Digitalisierung, Expansion oder Restrukturierung. Interne Ressourcen sind oft begrenzt, gleichzeitig ist Geschwindigkeit entscheidend. Klassische Strategieberatung liefert Konzepte, Interim Manager setzen diese um – die Kombination kann entscheidende Wettbewerbsvorteile schaffen.

2. Strategieberatung: Planung und Strategieentwicklung

  • Analyse und Diagnose: Strategieberater untersuchen Geschäftsprozesse, Marktbedingungen und Potenziale.

  • Konzeptentwicklung: Von der Wachstumsstrategie bis zur Restrukturierung – Berater entwickeln klare Handlungsoptionen.

  • Objektivität: Externe Perspektive verhindert Betriebsblindheit und bietet innovative Ansätze.

3. Interim Management: Umsetzung und operatives Eingreifen

  • Schnelle Integration: Interim Manager übernehmen direkt operative Verantwortung.

  • Flexibilität: Kurzfristige Projekte, Engpässe oder Transformationsvorhaben können effizient umgesetzt werden.

  • Expertise auf Abruf: Erfahrung aus mehreren Unternehmen sorgt für bewährte Vorgehensweisen.

4. Die Synergie beider Ansätze

  • Strategieberatung liefert das Konzept, Interim Management setzt es um.

  • Reduziert Reibungsverluste zwischen Planung und Umsetzung.

  • Beschleunigt Transformationsprozesse.

  • Erhöht den Erfolg bei kritischen Projekten.

5. Handlungsempfehlungen für Unternehmen

  • Bedarf klar definieren: Welche Herausforderungen erfordern Planung, welche Umsetzung?

  • Frühzeitig kombinieren: Bei komplexen Projekten direkt beide Lösungen einplanen.

  • Erfahrene Partner wählen: Kompetente Strategieberater und Interim Manager steigern den Projekterfolg.

  • Monitoring & Feedback einplanen: Regelmäßige Überprüfung der Fortschritte sichert Ergebnisse.

6. Fazit

Die Kombination aus Strategieberatung und Interim Management bietet mittelständischen Unternehmen die Möglichkeit, Projekte schneller, effizienter und erfolgreicher umzusetzen. Wer die Synergien richtig nutzt, kann Risiken minimieren und Wachstumschancen optimal ausschöpfen.

Quellen:
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